Strategia firmy i kierunek rozwoju
Pomagam nazwać, gdzie firma ma największą dźwignię, co warto rozwijać, co odciąć i jak nie rozpraszać się na zbyt wiele działań naraz.
KONSULTACJA STRATEGICZNA
To nie jest rozmowa o przypadkowej poprawce na stronie, pojedynczej reklamie albo ogólnej motywacji. Konsultacja jest dla właścicieli firm, founderów i osób decyzyjnych, które chcą lepiej zrozumieć, gdzie ich biznes traci potencjał i co warto uporządkować w pierwszej kolejności.
Największy sens ma wtedy, gdy prowadzisz firmę, rozwijasz produkt, sprzedajesz usługi, budujesz markę osobistą albo chcesz uporządkować sprzedaż i marketing. Nie musisz działać w nieruchomościach, ale jeżeli działasz w tej branży, to jest to obszar, w którym mam szczególnie dużo praktycznego doświadczenia.
Zakres zależy od Twojej sytuacji. Konsultacja może dotyczyć całej firmy, konkretnego projektu, strony internetowej, oferty, lejka sprzedaży albo planu wejścia w produkty cyfrowe.
Pomagam nazwać, gdzie firma ma największą dźwignię, co warto rozwijać, co odciąć i jak nie rozpraszać się na zbyt wiele działań naraz.
Analizuję, czy komunikacja, oferta, strona, reklamy, SEO i proces sprzedaży pracują razem, czy są tylko zbiorem osobnych działań.
Sprawdzam, czy strona jasno tłumaczy wartość firmy, prowadzi klienta do kontaktu i buduje zaufanie, zamiast tylko dobrze wyglądać.
Pomagam ocenić potencjał ruchu organicznego, strukturę treści, tematy, które warto rozwijać, oraz sposób wykorzystania bloga, marki osobistej i stron tematycznych.
Pomagam przełożyć wiedzę, usługę albo doświadczenie firmy na produkty cyfrowe, raporty, audyty, checklisty, subskrypcje, SaaS lub inne skalowalne formaty.
Analizuję, które procesy warto automatyzować, gdzie AI realnie pomoże, a gdzie jest tylko modnym dodatkiem bez wpływu na wynik.
To moja najmocniejsza specjalizacja. Pomagam spojrzeć na stronę inwestycji, prezentację oferty, wizualizacje, SEO, sprzedaż, leady, PDD, REND.PRO i cały system pozyskiwania klientów.
Przed rozmową przesyłasz link do strony, opis firmy, problem, cel, ofertę albo materiały, kt óre mam przeanalizować.
Sprawdzam najważniejsze elementy przed rozmową, żeby konsultacja nie zaczynała się od zera.
Przechodzimy przez problemy, decyzje i priorytety. Szukamy największych dźwigni, a nie kolejnych przypadkowych pomysłów.
Po konsultacji powinieneś wiedzieć, co poprawić, co odłożyć, co przestać robić i gdzie jest największy potencjał.
Jeżeli chcesz miłej rozmowy, potwierdzenia własnych decyzji albo kolejnej listy luźnych pomysłów, nie umawiaj tej konsultacji.
Przychodzisz po konkretną diagnozę. Patrzymy na firmę, ofertę, stronę, marketing, sprzedaż i procesy. Szukamy tego, co hamuje wzrost, co zabiera pieniądze i co trzeba naprawić w pierwszej kolejności.
Czasem problemem nie jest rynek. Czasem nie jest algorytm. Czasem nie jest agencja. Czasem problemem jest to, że firma nie ma jasnej oferty, sensownego lejka, mocnej dystrybucji albo właściciel podejmuje decyzje bez systemu.
Jeżeli chcesz konkretów, dostaniesz konkrety. Jeżeli chcesz komfortu, to nie jest właściwe miejsce.
Konsultacja zaczyna się od 1000 zł.
Nie sprzedaję godzin rozmowy. Nie płacisz za to, żebym siedział z Tobą na callu i wymyślał luźne pomysły. Płacisz za brutalną jasność: co blokuje wynik, gdzie firma traci pieniądze i co trzeba naprawić w pierwszej kolejności.
Czasem 15 minut wystarczy, żeby zobaczyć problem, którego zespół nie widzi od miesięcy. Czasem potrzeba 2 godzin, żeby rozebrać stronę, ofertę, sprzedaż, SEO, reklamy, procesy i model działania.
Celem nie jest długa rozmowa. Celem jest konkretna diagnoza i kierunek działania.
Jeżeli dzięki tej konsultacji unikniesz jednej złej decyzji, jednej przepalonej kampanii, jednej źle ustawionej oferty albo kolejnych miesięcy chaosu, te pieniądze mogą zwrócić się szybciej, niż myślisz.
Wyślij krótki opis sytuacji, link do strony lub projektu i napisz, co chcesz sprawdzić. Odpowiem, czy konsultacja ma sens i jaki zakres będzie najlepszy.